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仙台坝镇:“五增强五突出”加强“四支队伍”管理

发布日期:2019年05月23日 09:49  作者:朱峰  责任编辑:脱贫办  来源:仙台坝镇

今年以来,仙台坝镇党委、政府认真贯彻落实中央和省、市、县委关于打赢脱贫攻坚战的要求,坚定政治站位,围绕脱贫攻坚目标任务,紧扣“围绕脱贫抓党建、抓好党建促脱贫”主线,坚持“一抓四促三建设”的思路,全面整合“四支队伍”力量,打造了一支挥之能来、来之能战、战之能胜的扶贫攻坚队伍。

增强系统性,突出责任落实。年初,镇党委、政府印发了《关于细化责任严肃纪律转变作风深入基层助推脱贫攻坚工作要求的通知》,就镇村干部及驻村“四支力量”守纪履职等相关要求进行明确和细化,分级落实了主要领导的主体责任、副职领导的具体责任、“四支力量”的包抓责任,不折不扣的扛责任压担子,让其职责履职。

增强政治性,突出党建引领。全面发挥“第一书记”“临时党支部”作用。坚持把“四支力量”管理作为支部班子建设提升纽带,让他们全程参与党建活动,由第一书记或帮扶工作队中能力最强、群众最信服的干部担任临时党支部书记。通过全面实施党建促脱贫“季度观摩,年度评比”活动,把党建引领发展情况作为主要评价内容,“排名问责”倒逼村级党组织与“四支力量”共同干事创业,提升了“四支力量”脱贫攻坚的责任感、荣辱感。

增强实践性,突出制度建设。创新“双诺、双述、双评议、一挂钩”制度管理“四支队伍”。让他们在年初和任期内以脱贫攻坚为主的工作内容向镇党委和所在村双承诺、双述职、双评议,实现双向监督,互促互进。将日常考勤、工作实绩、廉洁自律、满意度四项评议结果每月进行排名、年终汇总,将考核及评先评优挂钩,提升“四支力量”存在感、使命感。“双诺、双述、双评议、一挂钩”就像一把称,“称”出了四支队伍的责任,也“量”出了四支队伍的干劲,更为“四支队伍”履职尽责指明了方向。

增强实效性,突出日常管理。要求各村“两委”主要负责人、驻村工作队长、第一书记、工作队员每周必须参加镇工作例会,严格驻村出勤考勤。实行重点工作“一周安排一周通报,一季度一考核半年一点评”制度,每周例会印发工作交办单,并书面通报上周各村脱贫工作进度、质量,将此作为季度督查、年度考评纪实依据。

增强实用性,突出教育培训。通过“远程教育”“主题党日+”“扶志扶智道德讲堂”等载体活动定期开展思想、理论、政策学习,交流探讨帮扶工作经验,查摆、研判影响脱贫攻坚工作的突出问题,每季度还会对“四支力量”组织一次脱贫攻坚政策知识培训。同时要求“四支力量”和帮扶干部全面走访农户,开展政策宣传、扶贫帮困、代办服务、矛盾排查化解等工作,不仅与群众建立了深厚感情、提升了群众满意度,也对发挥机关干部特长和体现农村干部经验实现了深度融合,更为全镇早日实现脱贫摘帽奠定了坚实的基础。

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